中國兵器工業集團北化研究院集團瀘州北方公司持續推進設備全生命周期管理，著力提升設備管理水平。今年上半年，公司設備設施的計劃性維保總體占比６３％，相應緊急維修總體占比低至３７％，設備完好率、維修時長等指標均大幅改善，為公司生產經營實現“雙過半”提供了有力支持。上半年，公司克服諸多不利因素，主營業務收入同比增長８５００萬元，利潤完成年度目標的５１％，取得了較好成績。 公司對５０００余臺設備信息實現了動態管理，及時跟蹤收集重點設備的備品備件、維修統計、維保管理等多方面信息。同時，規范設備檔案管理要求，明確歸檔范圍、檔案包含的內容等，為設備后續管理打下基礎。結合崗位實際，編制完善了設備操作規程、維護保養規程、維修作業指導書等設備作業指導性資料，使得設備維護保養有規范、有步驟、有標準、有應急預案，促進生產線設備設施日常維護保養水平的進一步提高。 為確保設備平穩運行，進一步提高管理效率，為一線生產班組配備了專業點巡檢工具，對４０００多臺可執行數據化點巡檢的設備設施全面開展數據化點巡檢工作，定期對設備運行過程中的壓力、溫度、振動、運行時間等數據進行測量記錄，為計劃性維保工作提供數據基礎。同時，公司制定了計劃性維保年度計劃，各單位根據生產實際制定月度維保計劃并剛性執行，通過計劃性維護保養，大幅降低了設備突發故障率。 為提升設備維修時效性和質量，公司針對重點設備，制訂了個性化的快速維修方案。同時堅持“請進來”與“走出去”相結合，持續開展多渠道、多方式的員工培訓教育，不斷提高員工維護保養技能水平。通過規范設備快速維修流程和標準、定期技能培訓、對影響生產的維修工作特事特辦等多種手段，上半年，公司設備緊急維修平均時長較去年全年降低３７．７％。（趙淑芳）
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