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光電集團(tuán)光電股份專項“五小”創(chuàng)新活動全面展開

近日，光電集團(tuán)北方光電股份有限公司工會切實發(fā)揮職責(zé)職能，尋求契合點(diǎn)，在全體職工中全面啟動了“開源節(jié)流提質(zhì)效 降本增效促發(fā)展”專項“五小”創(chuàng)新活動，進(jìn)一步助推年度經(jīng)營目標(biāo)的完成，進(jìn)一步強(qiáng)化提升全體職工的節(jié)約意識、創(chuàng)效意識，充分發(fā)揮廣大職工在推動提質(zhì)增效工作中的創(chuàng)新潛能。

本次專項活動征集為期４個月，具有強(qiáng)化節(jié)流和開源并行、深化廣泛性和實效性并重，實化職工賦能成長和企業(yè)創(chuàng)新并舉的特點(diǎn)。專項活動拓展了以往只注重節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一分錢等行為模式，職工從公司科研生產(chǎn)經(jīng)營管理全領(lǐng)域、全業(yè)務(wù)、全鏈條入手，立足單位、立足實際、立足班組、立足崗位提出“節(jié)流”成果，引導(dǎo)全體職工養(yǎng)成厲行節(jié)約的習(xí)慣，同時強(qiáng)化以價值創(chuàng)造為主線，圍繞對外增收等維度提出“開源”的成果。專項活動在鼓勵全員參與的基礎(chǔ)上，更加注重實效性，職工立足崗位在生產(chǎn)組織、零件加工、產(chǎn)品配套、檢測試驗、外協(xié)采購、質(zhì)量管控、基礎(chǔ)管理、成本控制、風(fēng)險防控等各方面，結(jié)合雙園區(qū)運(yùn)行與管理的實際，提出有實質(zhì)性、實效性的改善，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。專項活動對于改善效果好、節(jié)創(chuàng)價值高的成果，加大獎勵覆蓋面和力度，注重精神鼓勵和物質(zhì)獎勵并重，以“重”獎勵激發(fā)“多”成果，迸發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效的主觀能動性和積極主動性，進(jìn)一步培育職工樹牢企業(yè)價值觀，實現(xiàn)職工在創(chuàng)新創(chuàng)效中快速成長的同時，企業(yè)通過創(chuàng)新創(chuàng)效加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。

專項活動將按照“有問題、有整改、有措施、有驗證”的閉環(huán)管理原則，務(wù)求實效、形成常態(tài)化機(jī)制。（王蓓）